
1.1 明确危机小组成员:指派PR负责人、社媒运营、法务、客服、技术支持与台湾当地联络人。
1.2 制定权限清单:谁能发声明、谁能置顶微博、谁可删除评论与封禁账号;在微博企业后台提前配置好管理员与权限。
1.3 准备素材包:团队头像签名、标准道歉/说明模板、常见问题FAQ、可调用的第三方数据截图模版。
2.1 工具选型:同时使用微博自带热搜/微博舆情、第三方如微热点、新榜、阿拉丁指数或企业版舆情系统(支持关键词告警与情感分析)。
2.2 关键词矩阵:账户名变体(周群、周群微博台湾站)、事件关键词(如“争议词汇”)、竞品与相关人物、事件标签、敏感词库(地域、政治、隐私)。
2.3 告警规则:设置三档告警——黄色(量增50%)、橙色(24小时内话题破1000条或上热搜)、红色(上微博热搜TOP10或主流媒体转载)。告警通过邮件、企业微信与电话三轨通知。
3.1 快速抓取证据:对首发帖、相关截图、转发链、时间节点截图并保存原始链接与UID,使用网页截图工具和微博自带“保存”为证据。
3.2 事实核验流程:运营先排查是否为误发(发布者是否为官方账号),再询问台湾站本地同事核实是否为真实事件。
3.3 判断危机等级:依据传播速度、影响人群(是否波及广告主/合作方/公众人物)、媒体介入程度判定等级。
4.1 1小时内发布持有声明:简短承认已关注并成立调查小组,示例话术:“我们已注意到相关内容,正在核实,感谢关注。具体处理情况会在24小时内更新。”
4.2 声明发布渠道:官方微博置顶、官博私信、微博故事(如适用)、并在公司官网/客服渠道同步。
4.3 内部同步:将第一响应内容模板通过企业微信群通知所有相关负责人,明确24小时节点与下一步负责人。
5.1 收集链条证据:要求台湾站提供发布记录、操作日志、涉事人员说明并导出微博后台日志(发布时间、IP、操作人)。
5.2 话术分级:按事实确定三套话术——确认错误并道歉、澄清误解并解释操作、否认并公布证据。所有话术由PR和法务共同审定。
5.3 发布策略:先小范围私信回应核心意见领袖与媒体联系人,再公开发布经法务确认的说明并置顶。
6.1 评论分级处理:自动工具筛选(辱骂、人身攻击、违法信息优先删除/封禁),对理性质疑逐条回复并引用事实证据。
6.2 私信模板:针对关键KOL和主流媒体,使用私人化私信模板,附证据与联络方式,邀请线下沟通或电话采访。
6.3 置评与置顶:对官方说明置顶并置评引导(自行写置评或置顶尾评),控制信息引导节奏,避免大量情绪化评论占位。
7.1 主动联络媒体:列出可能报道媒体清单,先行发放新闻通稿/声明,提供采访窗口与素材包。
7.2 KOL合作应对:对影响力较大的中立与负面KOL,优先私下沟通并提供澄清材料,对可能带来反噬的KOL慎重处理。
7.3 广告与活动暂停:在危机处理中,暂停与事件相关的推广投放与线下活动,防止扩大负面曝光。
8.1 监测指标:舆论声量、正负面比例、覆盖媒体/账号TOP10、热搜出现次数、用户情绪热词。
8.2 周期报表:0-24小时速报、24-72小时深度报、危机结束后7天与30天复盘报告,含时间线、处理动作与建议。
8.3 KPI复盘:评估是否达成“舆情降温、正面信息占比提高、合作方信心恢复”等目标,并据此调整政策。
9.1 公关修复:在舆情稳定后发布复盘与改进措施(如更严格的发布流程、员工培训),并与受影响方私下和解或赔偿(如适用)。
9.2 内部整改:更新发布权限、增加二次审核、技术上启用二次确认、敏感词弹窗提醒。
9.3 常态监控:将临时关键词转为长期监测项,设定周/月舆情健康检查例会。
答:判断依据为传播速度(1小时内是否有明显扩散)、是否上热搜或被主流媒体转发、是否涉及法律或合作方。若任一项满足,应在1小时内发布持有声明并启动核实流程。
答:先看事实核验结果:若确有错失或发布失误,优先诚恳道歉并说明补救措施;若为误读或断章取义,先澄清事实并提供证据,避免无谓道歉导致信任受损。法务须参与最终话术审定。
答:以声量回落到事件前基线的1.5倍以下、正负面比趋向稳定、主要媒体不再持续报道、合作方和关键KOL态度趋于中立或积极为标志;同时完成复盘与整改并发布改进措施后可判断事件基本结束。